Unypos | Pós-Graduação

Pós-Graduação

Gestão de Equipes e Liderança

  • 100% online
  • Duração de 04, 06 a 12 meses
  • Carga horaria 380h
  • TCC Opcional
  • Conteúdo composto por videoaulas, mapas estruturais, apostilas em PDF, slides e rotas de aprendizagem por competências.
  • Auxílio para adaptação de rotina de estudos
  • Início imediato
  • Certificado com garantia de emissão em até 30 dias após o termino de sua Pós-Graduação
  • Registrado pelo MEC

Unypós

O Curso

Com esse curso, o egresso estará apto a atuar com competência em Gestão de Equipes e Liderança, realizando com maior facilidade e segurança as relevantes tarefas que lhes sejam afetas na profissão, além de pontuar para progressão em sua carreira, pelo conhecimento adquirido. Ou, caso pretenda, participar com chances nos concursos públicos ou seleções de vínculos para a área e/ou outras correlatas.

Introdução à EaD

a)Concepções e legislação em EaD.
b)Ambiente Virtual de Ensino-Aprendizagem.
c)Ferramentas para navegação e busca na Internet.
d)Metodologias de estudo baseadas nos princípios de autonomia, interação e cooperação.

Pensamento Científico

a)A origem do Pensamento Científico;
b)O mito;
c)A Filosofia Grega;
d)O senso comum;
e)O que Ciência?;
f)A ciência no mundo moderno: os racionalistas;
g)A ciência no mundo moderno: os empiristas;
h)As Ciências no mundo Contemporâneo: o surgimento das especificidades;
i)O que o método cientifico;
j)Os diferentes métodos científicos por áreas de saberes;
k)O tema, o problema, a hipótese a metodologia como montar um projeto cientifico;
l)No mundo do Fake News como o método cientifico é importante para analisar a realidade;
m)A escrita de um projeto cientifico cuidados necessários, o texto argumentativo;
n)As Norma da Abnt.

Segurança, Meio Ambiente, Saúde e Responsabilidade Social

a)Segurança do trabalho e normas regulamentadoras
b)Riscos ocupacionais
c)Prevenção de acidentes no trabalho
d)CIPA – comissão interna de prevenção de acidentes
e)Saúde e qualidade de vida no trabalho
f)Trabalho e qualidade de vida
g)Saúde ocupacional
h)Primeiros socorros
i)Ecologia e preservação do meio ambiente
j)Poluição
k)Prevenção e combate a incêndio
l)Norma ISO 14.000
m)ISO 26.000
n)Direitos humanos
o)Legislação e cidadania
p)Projeto de responsabilidade social

Gestão de Recursos Humanos

a)Ambiente de gestão de pessoas
b)Impactos do modelo estratégico de gestão de pessoas
c)Gestão estratégica de pessoas
d)Subsistemas de gestão de pessoas
e)Avaliação estratégica de pessoas
f)Capital intelectual da empresa
g)Oratória para apresentações gerenciais
h)Planejamento de reuniões
i)Gestão de pessoas por competências
j)Conceito de competência
k)Novas competências humanas e organizacionais
l)Mapeamento de competências
m)Gestão por competências e estratégia organizacional
n)Gestão corporativa e o desenvolvimento das competências
o)Gerenciamento de conflitos
p)Profissionalismo nas decisões estratégicas de pessoas

Sistemas de Informações Gerenciais em RH

a)Fundamentos gerais de sistemas de informação
b)Sistemas, processos e informações
c)Elementos básicos dos sistemas de informação
d)Demonstrar como os elementos “pessoas”, “processos” e “tecnologia”, são a base dos sistemas de informações eficientes
e)Informações relacionadas aos sistemas de informação
f)Sistemas de informações
g)Tipos de sistemas de informação
h)Tipos de sistemas de informações utilizados pelas empresas em seus negócios
i)Gestão dos dados, das informações e banco de dados
j)Gestão de banco de dados e da qualidade
k)Infraestrutura da tecnologia da informação
l)Como as empresas vem utilizando os dados e bancos de dados em seus negócios
m)Questões éticas nos sistemas de informação
n)Segurança em sistemas de informação
o)Como desenvolver e gerenciar sistemas de informação
p)Postura ética e os sistemas de informações

Gestão de Recursos Humanos e Carreiras

a)Conceito de cargos
b)Composição de cargos
c)Terminologia
d)Estilos de liderança
e)Análise de cargos
f)Avaliação de desempenho
g)Etapas do processo de cargos
h)Treinamento e desenvolvimento
i)Conceito de carreira
j)Responsabilidade pela carreira
k)Estrutura de carreira
l)Promoção de pessoas
m)Administração de salário
n)Conceito de salário
o)Programa de benefícios
p)Recompensa e incentivos

Divisão e Modelagem de Cargos e Salários

a)Modelagem de cargos e salários
b)Modelo de desenho de cargos
c)Modelo contingencial
d)Técnicas de divisão e modelagem de cargos
e)Funcionamento da estrutura orçamentária
f)Modelagem de cargo
g)Avaliação de cargos
h)Devolutiva da avaliação de cargos
i)Gestão de pessoas
j)Modelo de gestão estratégica
k)Articulação da estratégia organizacional
l)Carreira
m)Implantação do plano de cargos
n)Modelos de cargos na gestão de pessoas
o)Estrutura salarial
p)Remuneração

Recrutamento, Seleção e Socialização

a)Planejamento de pessoas e o mercado de trabalho
b)Fatores que intervêm no planejamento de recursos humanos: rotatividade de pessoal, absenteísmo e mudança nos requisitos da força de trabalho
c)Cultura organizacional- um aspecto a ser considerado
d)Mapeamento do capital humano na empresa
e)Atraindo a pessoa certa para a organização
f)Etapas do processo de recrutamento
g)Tendências no processo de recrutamento
h)Funil do recrutamento
i)Definindo as etapas do processo de seleção
j)Técnicas de seleção
k)Perfil do selecionador
l)Ética é importante no processo seletivo
m)Cultura organizacional e como as políticas de recursos humanos integram no processo de socialização do novo colaborador
n)Socialização organizacional
o)Onboarding pode ser colocado em prática na organização
p)Período de experiência e a importância para os resultados organizacionais

Liderança e Gestão de Equipes

a)Liderança
b)Teorias da liderança
c)Liderança estratégica
d)Táticas de influência de liderança
e)Gestão de pessoas
f)Práticas de gestão
g)Planejamento estratégico de gestão de pessoas
h)Avaliação da gestão de pessoas
i)Formação de equipes
j)Tipos de equipes
k)Avaliação de desempenho
l)Comunicação e relações interpessoais
m)Liderança de equipes: o papel do líder
n)Equipes de alto desempenho
o)Poder organizacional e “empoderamento”
p)Inteligência emocional

Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional

a)O trabalho, o homem e a evolução histórica da prática laboral
b)Surgimento e legislações de segurança do trabalho no mundo e no brasil
c)Conhecendo as normas regulamentadoras
d)Conceitos e consequência da falta de segurança do trabalho e saúde ocupacional
e)Riscos ambientais
f)Identificação e análise de riscos
g)Serviços de saúde ocupacional e segurança do trabalho
h)Programas de saúde ocupacional, segurança e segurança do trabalho
i)Compreendendo os equipamentos de proteção
j)Conhecendo as sinalizações de segurança
k)Identificando procedimentos de prevenção de incêndios
l)Compreendendo proteção em máquinas e equipamentos
m)Contexto, conceitos e definições de SGSST
n)Diretrizes de SGSST
o)Auditorias de segurança e saúde do trabalho
p)Sistemas de gestão ambiental

Unypós

Valores

Especialização 380 Horas

De R$ 3.816,00 Por:
À Vista R$ 1.717,20 – Duração de 04, 06 ou 12 meses
No Cartão de Crédito – 12x R$ 159,00 – Duração de 04, 06 ou 12 meses
Boleto – 08x R$ 267,00 – Duração de 04, 06 ou 12 meses
Boleto – 12x R$ 197,75 – Duração de 06 ou 12 meses


Não possui taxa de matrícula.

Ao se matricular, contará com uma garantia de 15 dias. Durante esse período, se sentir que a Unypós e o curso não são para você, basta solicitar o reembolso que devolveremos seu dinheiro imediatamente. Simples assim!

Emissão de certificado em 30 dias

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Depoimentos

Perguntas Frequentes

FAQ